Hay una idea que la semana pasada provocó mucha conversación cuando la compartí en privado.
No tenía que ver con una nueva herramienta de Inteligencia Artificial.
Ni con automatizaciones.
Ni con cómo conseguir más clientes.
Era bastante más sencilla.
Hablábamos de dinero.
Y en algún momento terminé diciendo:
Piensa como inversor. Construye como dueño.
La frase se me quedó dando vueltas.
Porque describe bastante bien el cambio que estoy viviendo personalmente.
Durante más de veinte años Internet me enseñó a pensar como productor.
Encuentra una oportunidad.
Aprende una habilidad.
Consigue tráfico.
Vende.
Monetiza.
Encuentra otra oportunidad.
Vuelve a hacerlo.
Y debo reconocer algo:
ese juego se me ha dado bastante bien.
He aprendido a producir.
Pero ahora, acercándome a los 60, estoy empezando a mirar el tablero de otra manera.
Ya no me interesa solamente preguntar:
¿CUÁNTO PUEDO GANAR CON ESTO?
Estoy agregando otra:
¿QUÉ QUEDA SIENDO MÍO DESPUÉS?
Y esa segunda pregunta está empezando a cambiar muchas de mis decisiones.
PENSAMIENTO CONTRARIO
Ganar dinero puede mantenerte ocupado sin necesariamente hacerte más rico
Edgady Aponte.
La semana pasada hablamos aquí de una idea importante:
Ingreso no es patrimonio.
No quiero volver a explicártela.
Quiero ir un paso más allá.
Porque creo que existe una trampa especialmente peligrosa para quienes hemos aprendido a producir dinero.
Sabemos que podemos volver a hacerlo.
Aparece otro negocio.
Otra campaña.
Otro cliente.
Otro lanzamiento.
Otra oportunidad.
Otra tendencia.
Y esa capacidad genera confianza.
Pero también puede crear una sensación de abundancia permanente:
“Después produzco más.”
Yo puedo crear otro negocio.
Puedo hacer otra campaña.
Puedo vender otra cosa.
Puedo encontrar otra oportunidad.
Y durante muchos años eso funciona.
Hasta que un día empiezas a mirar no solamente tu cuenta de resultados…
sino tu balance.
Y aparece otra pregunta:
¿Quiero que mi seguridad económica siga dependiendo fundamentalmente de mi capacidad de volver a producir?
Mi respuesta es:
No.
Quiero seguir produciendo.
Muchísimo.
Pero quiero que una proporción cada vez mayor de esa producción termine convertida en propiedad.
LA GRAN IDEA
Creo que Internet está entrando en otra etapa
Esta es una interpretación personal.
No una predicción tecnológica escrita en piedra.
Pero observo algo.
Durante muchos años tener capacidad de producción digital era una ventaja enorme.
Escribir.
Diseñar.
Programar.
Editar.
Crear anuncios.
Construir páginas.
Investigar.
Producir contenido.
Todas esas capacidades eran relativamente escasas.
Ahora tenemos IA.
Y cada mes buena parte de esas capacidades se vuelve más rápida, barata y accesible.
Eso es extraordinario.
Pero también me lleva a una conclusión:
Si producir se vuelve más fácil, poseer puede volverse mucho más importante.
Porque dentro de unos años quizás generar:
100 artículos,
50 videos,
un producto,
una aplicación,
una campaña,
un sitio web…
sea trivial comparado con hoy.
Entonces la pregunta interesante será:
¿QUIÉN POSEE LA AUDIENCIA?
¿Quién posee la marca?
¿Quién posee la distribución?
¿Quién posee los datos?
¿Quién posee la relación con el cliente?
¿Quién posee la propiedad intelectual?
¿Quién posee equity?
¿Quién posee los activos?
Esa es la parte del mundo digital que estoy empezando a mirar con otros ojos.
UN EJEMPLO MUY CONCRETO: 4 MEDIA COMPANY
Te voy a enseñar dónde está cambiando mi propia cabeza.
Hace algunos años probablemente habría evaluado un canal de YouTube así:
¿Cuánto dinero produce?
AdSense.
Afiliados.
Clientes.
Productos.
Perfectamente válido.
Hoy sigo mirando eso.
Pero agrego otra pregunta:
¿QUÉ ACTIVO ESTAMOS CONSTRUYENDO?
Porque un canal también puede acumular:
Audiencia,
Distribución,
Contenido,
Datos,
Propiedad intelectual,
Relaciones,
Marca.
Eso cambia la decisión.
Lo mismo ocurre con esta newsletter.
Podría medir El Negocio de UNO exclusivamente por:
Suscriptores,
Opens,
Clics,
Ventas.
Pero entonces estaría viendo únicamente el flujo.
Yo también quiero ver qué estamos construyendo detrás.
Una audiencia propia.
Una relación contigo.
Ideas que podemos desarrollar durante años.
Frameworks.
Propiedad intelectual.
Una categoría.
Una biblioteca de contenido.
Un canal directo que no tenemos que volver a comprar cada vez que queremos decir algo.
Eso es propiedad.
Y precisamente por eso estoy intentando construir 4 Media Company de una manera diferente.
No quiero solamente una máquina que produzca contenido.
Quiero una máquina que produzca activos.
ESTO TAMBIÉN CAMBIA CÓMO VEO MI PROPIO TRABAJO
Durante muchos años mi mayor activo fui yo.
Mi cabeza.
Mi experiencia.
Mi capacidad de vender.
Mi red.
Mi habilidad para detectar oportunidades.
Mi capacidad para volver a empezar.
Y quiero conservar todo eso.
De hecho, quiero aumentarlo utilizando IA.
Pero he llegado a una conclusión bastante sencilla:
NO QUIERO SER TODO MI PORTAFOLIO.
😂
Quiero utilizar el activo Edgady para construir otros activos.
Negocios.
Audiencias.
Participaciones.
Propiedad intelectual.
Capital.
Sistemas.
Activos digitales.
Y eventualmente cosas capaces de producir valor aunque yo no tenga que volver a construirlas desde cero cada lunes.
Ese es mi cambio de mentalidad.
No:
“Voy a dejar de trabajar.”
Sino:
“Quiero que el trabajo que todavía voy a hacer durante muchos años deje mucho más patrimonio detrás.”
Hay una enorme diferencia.
PIENSA COMO INVERSOR
Aquí es donde aquella frase de la semana pasada empieza a cobrar sentido para mí.
Pensar como inversor no significa convertirse en trader.
Ni mirar gráficos todo el día.
Es empezar a mirar tus recursos como capital.
Tu dinero.
Tu tiempo.
Tu conocimiento.
Tu audiencia.
Tu atención.
Tus relaciones.
Tu experiencia.
Y hacerte una pregunta:
¿DÓNDE DEBERÍA ASIGNAR ESTO?
Porque hay una diferencia enorme entre:
poder hacer algo
y
que valga la pena hacerlo.
Durante años mi tendencia natural ha sido:
“Puedo hacerlo.”
Ahora quiero acostumbrarme a preguntar:
“¿Es este el mejor lugar para poner mi capital?”
Eso es pensar como inversor.
Después viene la otra mitad.
CONSTRUYE COMO DUEÑO
El productor pregunta:
¿Qué puedo crear?
El dueño pregunta:
¿Qué voy a poseer?
El productor pregunta:
¿Cuánto puedo ganar?
El dueño también pregunta:
¿En qué se convertirá lo que gane?
El productor piensa en la transacción.
El dueño empieza a pensar en el balance.
Necesitamos los dos.
Porque tampoco quiero convertirme en alguien obsesionado con acumular que deja de producir.
Mi ventaja sigue siendo mi capacidad de crear.
Solo quiero cambiar lo que ocurre después.
EL PRINCIPIO · E006
Durante años fui mi mejor activo.
Ahora quiero utilizar ese activo para construir otros.
PARA ESTA SEMANA
Haz el Test del Dueño
Mira dónde pusiste la mayor parte de tu tiempo durante los últimos 30 días.
Clientes.
Trabajo.
Negocio.
Contenido.
Proyectos.
Ventas.
Inversiones.
Y haz tres preguntas:
¿PRODUJO?
¿Generó dinero o alguna forma de valor presente?
¿CONSTRUYÓ?
¿Dejó algo después de terminar el trabajo?
¿LO POSEO?
¿Ese algo sigue siendo mío?
No todo tiene que cumplir las tres.
Un cliente puede generar excelente flujo sin construir un activo.
Perfectamente bien.
El problema aparece cuando todo funciona así.
Trabajas.
Cobras.
Consumes.
Repites.
Entonces hazte la pregunta más incómoda:
SI MAÑANA DEJO DE TRABAJAR EN ESTO, ¿QUÉ SIGUE SIENDO MÍO?
No necesariamente tienes que amar la respuesta.
Yo estoy haciéndome exactamente la misma pregunta.
¿DÓNDE ESTARÉ?
Mañana comienza una nueva conversación
Precisamente porque estoy entrando mucho más profundamente en este tema, mañana voy a comenzar una nueva serie de conversaciones en vivo.
Vamos a hablar de:
Dinero,
Inteligencia Artificial,
Inversión,
DeFi,
y de cómo está cambiando la manera en que podemos pensar nuestra vida financiera.
No quiero presentarlo como:
“Ven que te voy a decir dónde meter tu dinero.”
Esa no es la conversación.
Quiero hablar sobre:
Cómo pensamos,
Cómo analizamos oportunidades,
Cómo distinguimos flujo de patrimonio,
Cómo utilizamos nuevas herramientas,
y cómo podemos convertirnos en mejores propietarios de lo que construimos.
DESDE MAÑANA — LUNES 28 DE SEPTIEMBRE
8:00 PM · Colombia
La participación es abierta.
No necesitas saber de DeFi.
No necesitas ser experto en inversiones.
De hecho, prefiero que llegues con preguntas.
Porque esta conversación no empieza con un producto.
Empieza con una idea:
¿CÓMO CONSTRUIMOS MÁS PATRIMONIO CON TODO LO QUE YA SABEMOS PRODUCIR?
Nos vemos mañana.
EN EL CANAL
La segunda mitad económica
También quiero que veas cada vez más este tema dentro del canal.
No voy a dejar de hablar de IA.
Ni de negocios.
Ni de sistemas.
Ni de oportunidades.
Todo eso sigue siendo fundamental.
Pero ahora quiero ponerlo dentro de una conversación más grande.
No:
“¿Cómo puedo ganar dinero con IA?”
Solamente.
Sino:
“¿Cómo puedo usar IA y mi experiencia para construir activos?”
No:
“¿Qué negocio puedo comenzar?”
Solamente.
Sino:
“¿Qué negocio merece años de mi vida porque puede convertirse en patrimonio?”
Ese cambio parece pequeño.
Para mí está siendo enorme.UNA PREGUNTA PARA TI
Si tienes más de 45 o 50 años, quiero que pienses en esto.
No tienes que responderme cuánto dinero tienes.
Respóndeme algo mucho más interesante:
¿Sientes que has construido el patrimonio que corresponde a todo lo que has trabajado?
SÍ.
o
NO.
Y si la respuesta es no…
… quizás esta próxima etapa la construyamos juntos.
No desde cero.
Desde la experiencia.
DANGER ZONE
No todo lo que posees tiene que ser seguro
Hay otra parte del juego.
La propiedad también necesita crecimiento.
Y algunas veces ese crecimiento exige riesgo.
Pero ahora entiendo mejor su función.
No es el centro.
No es la base.
Es el lugar donde pongo una porción del capital y de la atención cuando creo que existe una oportunidad asimétrica.
Primero:
construir.
Después:
arriesgar.
Y bajo la regla que ya hemos hablado:
ARRIESGA EL MARGEN. NO LA BASE.
UNA PREGUNTA PARA TI
Hoy no quiero preguntarte cuánto patrimonio tienes.
Quiero preguntarte algo más sencillo:
¿QUÉ ESTÁS CONSTRUYENDO HOY QUE SEGUIRÍA SIENDO TUYO AUNQUE DEJARAS DE TRABAJAR MAÑANA?
Una empresa.
Una audiencia.
Una propiedad.
Un portafolio.
Una marca.
Propiedad intelectual.
Nada todavía.
Respóndeme este email.
Yo también estoy haciendo ese inventario.
Porque durante muchos años mi obsesión fue producir.
Ahora estoy agregando otra:
POSEER.
Y tengo la sensación de que esa palabra va a definir una buena parte de mi próxima década.
— Edgady
EL NEGOCIO DE UNO
Producir presente. Poseer futuro.